吴松解密变4情缘 投资不大/明年或进美国

尽管是凌晨5点左右才抵达酒店，但广汽乘用车总经理吴松21日下午还是神采奕奕的出现在沟通会现场。因为，公司今年的重点项目--传祺植入的好莱坞大片《变形金刚4》迎来了首映典礼，不容有失。

作为影片的合作伙伴，广汽传祺的新能源概念车E-JET、传祺GS5、传祺GA5三款车在片中扮演了重要角色，更成为《变4》首映礼嘉宾专用车，这也是亚洲汽车品牌首次植入《变形金刚》系列大片中。《变4》计划于6月27日全球同步公映，在中国的档期将长达一个月，广汽传祺正紧锣密鼓做营销计划。

 

《变形金刚》系列电影在国内也拥有巨大市场，上一部的《变形金刚3》仅在国内上映了10天，票房收入超过10亿元，成为当年最卖座的电影，而彼时中国的全年收入也就在100亿元左右。

主办方主动找上门来 投入并不算大

《变形金刚》是最卖座的好莱坞大片之一，全球累计票房收入超过十亿美元。据说，通用旗下的雪佛兰系列在《变4》中有大量展示，为这个项目投入的金额高达9000万美元（约5.5亿元）。

作为中国品牌，要植入《变4》，是否也要花费天价？答案是否定的。广汽传祺当然不可能投入那么大的费用，因为，公司去年的盈利仅为2.5亿元。

对于植入《变4》金额，吴松并没有透露，只是说花费不大，公司以最小的投入获得最高回报。“这部电影有1/3在中国拍摄，有中国车在里面，能吸引更多的中国观众。”吴松说，“我们没收电影提成费就不错了。”

据介绍，由于《变4》中国香港、重庆武隆和北京三地取景拍摄，瞄准了中国市场，也想与中国汽车品牌合作。　其实在2013年的底特律车展上，作为中国唯一参展的汽车品牌，广汽传祺就引来了国内外各界以及变4制片方的关注，在广汽传祺旗下E-JET车型惊艳亮相之后，变4制片方主动联系广汽传祺希望能够合作。

吴松坦言，他给小孩买的第一个礼物就是变形金刚，小孩谈起变形金刚系列也是头头是道，这使他下定决心与《变4》合作。

不知是否巧合，在与《变4》合作后，广汽传祺走上快速发展之路。在2013年实现销量8.5万辆，同比增长160%，并首度实现盈利。今年前五月，实现销量4.17万辆，同比增长48%。

提升品牌形象

与《变4》合作，吴松表示，主要是为了提升品牌形象，中国的注重文化的交流。“中国文化博大精深，中国人民勤劳创新。”吴松说，“但是早几年的中国品牌出口过于粗放，导致国外消费者对中国品牌形成了低价低质的印象，要扭转这一印象需要一个漫长的过程，但不能因为难就不去改变。”

广汽传祺已经着手《变4》的营销开始准备了，工作人员向笔者演示了一下，只有扫一下二维码，就参与玩变形金刚游戏。印有变形金刚的大幅海报已经出现在各大4S店。区域的经销商也正和当地影院联系，将传祺的信息传递给消费者。

此外，广汽还发起了“祺来寻找传祺金刚”、“变形金刚-传祺车贴创意大赛”等活动，吸引更多消费者参与。

着眼海外市场 出口要占20%

大手笔的植入《变4》，不仅仅是着眼于国内市场，吴松也坦言，希望借助《变4》平台，提升传祺在海外的知名度。

而在《变4》香港首映礼期间，传祺在香港中环广场投放了广告片。接下来，还将在美国的时代广场投放广告，这也是配合国际化战略，为传祺的全球市场扩张奠定口碑和影响力。

早在去年，115辆传祺GA5/GS5就出口到科威特，今年1月，借与国际乒联合作的“2013年国际乒联巡回总决赛”，广汽传祺在迪拜发布“有谋有动，整体布局，稳步发展，重点突破”的全球市场战略，将以各大洲市场为据点辐射周边区域市场，完成18个国家网点布局。

目前，广汽传祺还积极洽谈沙特、秘鲁、尼日利亚、阿联酋、哥伦比亚等市场。吴松透露，今年计划新开发11个国家，最终渠道规模将扩大到18个国家，争取出口达到总销量的20%，2017年实现出口10万台，2020年出口20万台。他也表示，希望在2015年左右，传祺能打入北美市场，因为传祺走的是中高端路线。（网通社 2014年6月23日 广州报道）